3月30日，在第二屆中國國際礦業投資與發展高峰會議上，希爾威金屬礦業公司董事長、CEO馮銳博士分享了新太平洋金屬公司在玻利維亞勘查開發銀金礦的過程和取得的成果，分析了在南美洲進行礦產勘查開發的趨勢與機遇。
勘探取得重大突破
形成“三足支撐”的發展布局
希爾威公司積極拓展海外項目，是新太平洋金屬公司單一最大股東。目前，新太平洋金屬公司在玻利維亞的3個項目：銀沙（Silver Sand）項目、科蘭加（Carangas）項目和銀針（Silverstrike）項目勘探均取得了重大突破，形成“三足支撐”的發展布局。
據悉，銀沙項目是高品位大型銀礦。今年，該項目初步經濟評價（PEA）發布，PEA顯示，銀沙項目將建成為年產380噸白銀（年采400萬噸礦石、入選品位107克/噸銀、剝采比3.6∶1）的礦山，超14年礦山服務年限，可采用露天開采和全泥氰化原地生產銀錠的先進成熟工藝。
科蘭加項目擁有近地表水平銀礦床和深部厚大斑巖型金礦床，多個鉆孔連續見金礦化段超500米，具有金銅礦找礦的巨大潛力；多處激電(IP)異常區域，顯示更多找金和銀的潛力。
在銀針項目，該公司發現了近地表200米厚的金礦化帶，品位1g/t。銀針項目的發現是新太平洋金屬公司繼銀沙項目和科蘭加項目之后又一重大突破。
玻利維亞擁有絕佳的地質成礦條件，其礦產資源的豐富程度可與鄰國智利、秘魯和阿根廷相媲美。玻利維亞有著悠久的礦業文化，礦業在國民經濟中占比30%。近年來，玻利維亞穩定的政局和開放的政策為外國投資者提供了豐富的礦產投資機會，該國政府對礦業高度重視，有持續連貫的礦業政策，并積極鼓勵礦產勘查和礦業開發。
礦業企業應抓住有利時機
并購境外優質礦產資源
2017年至今，短短幾年時間，新太平洋金屬公司如此精準高效的勘查開發速度，是怎么實現的？馮銳認為，這主要得益于該公司管理團隊的超強能力和豐富的行業經驗。他表示，謹慎的項目評估與選擇、明智的投資并購、全面認真的地質研究、精心的鉆探規劃設計和玻利維亞絕佳的地質成礦條件缺一不可。
如何打造并管理好一支高質量硬核團隊？對此，馮銳表示：“首先，要實現現場的信息化管理，迅速掌握各類信息，才能及時做出正確決策。在新太平洋金屬公司，每天的勘探結果必須傳到公司總部，管理層要在第一時間掌握第一手資料，從而快速做出決策。其次，要注重本地化管理。在玻利維亞3個項目的管理上，我們都采取信息化管理和本地化管理相結合的方式。在技術層面上，公司總部派駐的專業技術人員根據具體情況進行具體分析；在具體執行的時候，我們會聘用當地的員工，這樣不僅能加強與當地社區互動，維護良好的社區關系，還能幫助當地人掌握一門技術，擁有一技之長，帶動就業，從而促進當地經濟發展。”
在當前形勢下，礦業企業進行海外投資要考量哪些方面的問題？馮銳認為，進行海外礦產資源開發要轉向欠開發地區，比如南美洲等，南美洲國家對中國企業比較友好，在玻利維亞投資礦業是一個比較好的選擇。目前，玻利維亞擁有大量地質勘查空白區域，加快引入外國投資對該國后續礦業開發和經濟發展至關重要。玻利維亞政府新修訂礦業法，該國穩定的政治和經濟局面也吸引了越來越多的初級勘查公司爭相加入，也從側面說明了該國礦業政策和投資環境被各方長期持續看好。當前，國內一級市場缺乏探礦權，國內礦業企業應抓住當前有利時機，并購境外優質礦產資源。
任何投資都會面臨風險。馮銳表示，在海外礦產投資的各種風險中，處理好社區關系很關鍵，礦業企業需要注重與當地的文化融合和踐行企業社會責任，為后續項目發展打下堅實基礎。同時，在勘查開發過程中，一定要重視綠色環保，保護當地的生態系統平衡，要做到專人專責。
（楊凈茹 羅娜）