開展國企改革三年行動以來，彝良馳宏礦業有限公司（以下簡稱彝良馳宏）深入貫徹落實中鋁集團和中國銅業有限公司決策部署，按照云南馳宏鋅鍺股份有限公司改革工作安排，緊盯重點任務和關鍵環節，聚焦效益不高、機制不活、動力不強等短板弱項，統籌謀劃、壓實推進，確保各項改革措施實現多點突破、落地見效。2022年，彝良馳宏完成采礦量46.49萬噸、選礦量46.31萬噸、鉛鋅金屬量8.44萬噸；實現營業收入16.75億元，凈利潤4.83億元，營業收入和凈利潤扣除資產處理分別超預算0.45%和8.75%。

政治引領把方向

方向明則思路清，思路清則步履堅。于彝良馳宏而言，國企改革三年行動就是一場補短板、固長板，加快建設世界一流鉛鋅采選生產基地的及時雨。

彝良馳宏始終把政治建設擺在首位。在國企改革三年行動中，該公司堅持黨的領導，充分發揮把方向、管大局、保落實作用，建立全面深化改革領導小組，制訂出臺全面深化改革實施意見清單，明確具體任務和責任部門，搭建全面深化改革基本框架，繪制改革路線圖和施工圖，確保企業改革方向正確。

彝良馳宏嚴格落實“第一議題”制度。該公司自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐，從優化管控模式入手，持續完善公司治理結構體系，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，把黨的領導融入公司治理各環節；持續修訂完善“三重一大”決策制度、黨委會議事規則，明確黨委會決策清單159項、前置審議清單127項，黨委會充分討論涉及重大改革發展等決策內容，切實發揮黨委把關定向作用。

彝良馳宏始終堅持“雙向融合”工作理念。2020—2022年，該公司聚焦重點、難點，立項“兩帶兩創”項目40項。其中，毛坪礦河東礦區720中段水平礦柱破碎礦石回收項目創效6500余萬元，獲評中鋁集團黨組織帶黨員創效優秀項目。該公司搭建實施“雙向融合”工作載體，以“雙百分”考核為抓手，以“雙提升”“四比四看”“黨建+N”等為載體，抓緊抓實“六化”支部建設，開展黨員突擊、逐級簽訂黨建工作責任書等行動，實現黨建與業務工作的深度融合、相互促進，讓黨支部和黨員真正成為攻堅克難的戰斗堡壘和先鋒模范。

三項改革激活力

三項制度改革既是國企改革的重點難點，也是激發人員活力的關鍵。彝良馳宏把三項制度改革作為實現高質量發展破冰破局的關鍵一招，瞄準掣肘企業發展的問題和弊端，刀刃向內、刮骨療毒，推動改革走深走實。

目前，彝良馳宏領導層100%推行任期制和契約化管理，簽訂崗位聘任協議和經營業績責任書，按照“一人一單”制訂任期目標和考評細則；員工層執行全員個人績效管理，建立全員績效考核體系，對員工個人績效進行公平公開評價，將個人考評結果與月度績效工資掛鉤，實現“干多干少不一樣”，每個年度進行末等調整。

彝良馳宏立足生產實際，優化調整組織機構，將原有的12個職能部門調整為“五部兩中心”，構建業務協同、資源共享、資源優化配置的管理機制；聚焦“精缺”人才，實施技術技能人才評聘工作、三年人才培養實施方案等重點人才培育計劃，大力打造智能化礦山領域的人才高地。

同時，彝良馳宏通過構建專項考核、專項榮譽等機制，設立生產運營優勝單位、專業管理優勝部門、科技創新標兵等12項榮譽稱號，實現集體績效目標、個人發展目標與公司發展目標的高度一致；持續推進一崗多職，通過兼任安全副職、黨小組長等，打破人員崗位限制，實現人員的靈活配置；推動實施工程技術、管理人員選聘制度，通過崗位競聘等方式，讓優者優先、有為者有位，進一步激發所屬企業的內生動力。

通過三項制度改革，彝良馳宏2022年的全員勞動生產率、人工成本利潤率分別比2020年提高37.72萬元/人和6.32個百分點。

多維創新高賦能

改革與創新從來都是你中有我、我中有你的關系。彝良馳宏通過改革實現創新賦能，通過創新彰顯改革深度。

彝良馳宏基于5C價值體系，引入阿米巴經營管理模式，建立14個利潤巴，圍繞“分、算、管、干、獎”的阿米巴經營思路，重塑價值創造體系，并建立阿米巴自我管理制度體系，實現“放”與“管”的有機結合，形成對標融合、創新創效、充分激發員工主觀能動性的新局面。截至2022年，該公司重點物耗能耗、鉛鋅金屬回收率、可控成本指標等再創佳績，累計兌現阿米巴績效131.75萬元，實現企業與職工的共贏創收。

彝良馳宏充分發揮企業資源優勢和科研院所人才優勢。該公司通過整合技術、資源、管理優勢，成立院企共建車間實驗室，硫精礦提質產學研用項目投入工業應用并實現資源利用最大化。其中，復雜地質條件下大涌水礦床防治及開采技術綜合研究及應用項目通過優化升級，毛坪礦下向矩形進路采礦斷面提高33.33%，出礦能力提升84噸/天。

彝良馳宏全面加強新技術、新設備、新工藝應用。其中，毛坪礦以“先支后掘、長支短掘、一支一掘、安全受控”為核心原則，超前管棚+工字鋼支架聯合支護工藝的高硫鐵厚大破碎礦體下向進路膠結充填首采分層安全回采設計，為采場轉層工藝開辟一條新路；選礦廠首創單螺旋+高頻篩聯合分級應用新技術，并取得重大技術突破。

彝良馳宏首創低堿條件下鉛鋅硫順序浮選工藝，突破了傳統工藝條件下選礦經濟技術指標提升的瓶頸問題，鉛鋅銀鍺綜合回收率優于開發利用方案技術指標。截至2022年，該公司鉛、鋅選礦回收率較設計指標分別提升3.68%和3.88%，鉛、鋅金屬回收率較2020年分別提升0.13%和1.21%，多回收鉛金屬28.18噸、鋅金屬831.62噸，創效益1200余萬元，其中，鋅回收率最高達96.18%，樹立行業標桿。

改革只有進行時，沒有完成時。彝良馳宏將以建設世界一流鉛鋅采選生產基地為目標，以新一輪國企改革深化提升行動為契機，堅持不懈、持續發力，爭當新一輪國企改革排頭兵。