株洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱株硬）大制品合金事業部黨總支以開展“藍圖已繪就，我們怎么干”活動為契機，以“進步指數”為抓手，以爭創“五好”黨組織為目標，以黨建引領高質量發展為主題，扎實開展“四個一批”創建，引導黨員在能力上爭優秀、在業績上當先鋒、在貢獻上創先進。

突擊隊：破解“瓶頸”見本色

真金不怕火煉，磨礪方顯本色。為了解決生產中遇到的瓶頸問題，株硬大制品事業部突擊隊員利用業余時間，深入分析復合軋輥裝配、精坯粗加工等工序現狀，積極開展生產突擊任務8次。針對重點合同，突擊隊員提前部署，實時掌握產能狀況，控制在線流轉時間，在有效地實現了均衡生產的同時，確保產品質量，合同按時限完成率同比明顯提高。

面對生產任務大幅攀升的情況，該事業部復合裝配工序黨員汪曉、蔡曉輝率先垂范，在生產一線主動加班加點保交付，有效地克服了錯峰用電的不利影響。在許多休息日，他們依然堅守生產崗位，圍繞工藝瓶頸問題開展工藝優化和固化工作，不斷提高產品質量，確保產能提升，強化保障能力。

在降本增效立功競賽活動中，株硬大制品事業部深加黨員突擊隊員姚曼萍、包江濤抓好成本效益分析的關鍵點，強化成本管理。他們圍繞生產經營難點工作，從實施“小改小革”入手，不講道理降成本，落實精細化管理。株硬大制品事業部深加黨員突擊隊從小到包裝箱再利用，大到設備自主維修、自行設計加工小夾具減少采購等方面，將降本增效付諸實踐，助推該事業部實現制造成本積極受控。

責任區：從高從嚴干在前

黨員亮承諾，團隊強建設。株硬大制品壓制工序承擔了軋輥、頂錘及各類特種異型的生產任務。物料的牌號多，產品形狀不一，大小不等。針對這樣的生產實際情況，壓制工序黨員責任區的黨員干部深耕一線，系統掌握工作情況，從每個細節入手，力求嚴謹細致，追求精益求精。對此，黨員黃輝說：“參加黨員責任區，我要對自己要求更嚴、標準更高，一點都馬虎不得。”

與此同時，黃輝還積極做好“傳幫帶”，作為在軋輥壓制崗位一干就是20多年的老師傅，他在嚴格要求自己的同時，也不斷強化團隊整體力量。當一些生產崗位人手不足時，當別人在工作中遇到困難時，總能得到他熱心的幫助。

大考面前亮身份，急難險重顯擔當。2022年11月，面對突如其來的新冠疫情，株硬大制品壓制工序責任區黨員發揮模范帶頭，積極報名參加封閉生產，駐場保產。以曹勁松為代表的黨員職工，深知自己的一言一行代表著黨員的先鋒形象，他常說：“作為黨員，要把身邊的小事做好，把應盡的責任盡到。”他是這樣說的，也是這樣做的。工作期間，曹勁松總是第一時間解決各種問題，在他的帶領下，全體班員同心協力，不斷創下單日班產最高。截至目前，壓制工序產量同比增長20%以上?？挂咂陂g，壓制工序黨員責任區的黨員干部克服種種困難,以60%的人員完成90%的生產任務。在黨員帶動下，全年完成軋輥和頂錘壓坯產量同比增長超18%，合格率達近99%，品種完成率穩定在100%。

示范崗：專業服務搶訂單

態度決定高度，責任重于泰山。株硬大制品事業部在營銷部設立黨員示范崗，堅持提能力、賽業績、比貢獻，堅決完成公司下達的指標和任務。

株硬大制品事業部黨員示范崗在業務區的劃分、指標的核定上堅持“望聞問切”四字經（即看過去，聽意見，問問題，重分析），面對競爭激烈的市場，他們主動挖掘、專業對接。例如，該事業部營銷黨小組通過“保姆式服務”，獲得了西北某客戶的緊急發貨請求，事業部、儲運中心快速協調聯動，立即派人派車，歷經14個多小時，及時送貨到場；黨員沈群、羅猛以用戶體驗為中心，主打專業服務，與某鋼企簽訂了株硬成立以來單個金額最大的合同，助推該事業部訂貨量實現了顯著增長。